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今天打算怎麼進行課程??
奔走不同單位,見著不同臉孔;
不變的是想解除受苦的心,以及獲得滿足的期待.
今天打算帶什麼活動呢??
雖然每天都問著自己同樣的題目.
但每天與交錯生命所產生的火花卻大不相同.
今天的課要怎麼進行??
想起了十八年前選了吳老師的團體概論,
想到會心團體
何不順著團體流動一次...
明明該有進度,卻膩於一成不變的角色演練,
明明知道有新加入的成員,卻擔心過多的講述說明會老調重彈.
於是,抓住
聽懂別人的話,說別人聽得懂的話...
就這樣子給他進行吧~~
結果...
今天果然發現自己的不厲害.
少了慧詰的論點回饋
也沉不住讓成員自由流動的氣
成員對結構式的期待與帶領者試圖非結構的進行有著落差(開場沒有說明清楚)
只能...
靜靜地看清自己的不厲害,今天.
助人工作,
那有這麼好做.
想天天過年,
回家把功夫再練練吧!!
p.s.:關於會心團體:
當領導者或催化員清楚地說明這是一個非常自由的團體,沒有人需要替團體決定方向或給予指導後,團體將出現一段迷惑的時期,驚心的沈默,表面社交性的互動,似雞尾酒會式的交談,心理的挫折感,明顯而嚴重的缺乏連續性。成員對於「除非我們主動提供,否則團體將不會有結構,我們搞不清楚我們的目的,甚至於我們彼此都不認識,但我們均已承諾聚在一起一段不算短的時間」的事實,面面相噓,手足無措…
四不像的帶領,給自己再多的安慰也是沒用~~
等今天懊惱夠了,再好好規劃吧!
奔走不同單位,見著不同臉孔;
不變的是想解除受苦的心,以及獲得滿足的期待.
今天打算帶什麼活動呢??
雖然每天都問著自己同樣的題目.
但每天與交錯生命所產生的火花卻大不相同.
今天的課要怎麼進行??
想起了十八年前選了吳老師的團體概論,
想到會心團體
何不順著團體流動一次...
明明該有進度,卻膩於一成不變的角色演練,
明明知道有新加入的成員,卻擔心過多的講述說明會老調重彈.
於是,抓住
聽懂別人的話,說別人聽得懂的話...
就這樣子給他進行吧~~
結果...
今天果然發現自己的不厲害.
少了慧詰的論點回饋
也沉不住讓成員自由流動的氣
成員對結構式的期待與帶領者試圖非結構的進行有著落差(開場沒有說明清楚)
只能...
靜靜地看清自己的不厲害,今天.
助人工作,
那有這麼好做.
想天天過年,
回家把功夫再練練吧!!
p.s.:關於會心團體:
當領導者或催化員清楚地說明這是一個非常自由的團體,沒有人需要替團體決定方向或給予指導後,團體將出現一段迷惑的時期,驚心的沈默,表面社交性的互動,似雞尾酒會式的交談,心理的挫折感,明顯而嚴重的缺乏連續性。成員對於「除非我們主動提供,否則團體將不會有結構,我們搞不清楚我們的目的,甚至於我們彼此都不認識,但我們均已承諾聚在一起一段不算短的時間」的事實,面面相噓,手足無措…
四不像的帶領,給自己再多的安慰也是沒用~~
等今天懊惱夠了,再好好規劃吧!
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